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【F&M现场体验】以脚丈量的抚摸节,这是一篇技术含量很高的恋足癖文章

2016-01-16 10:33:24

分类:社会

能驱使一个成年人,在星期日的清晨,全然不顾外面寒风凛冽、白露为霜,挥别温暖被窝,离开家门的,不是贫穷,而是虎嗅抚摸节。在这里见到很多牛人,还有智能生活馆、馆外展台的很多高科技玩意儿,很想约约约、送送送,但是人家不理我,没钱,伐高兴,要包包,然后,我就把高德地图这个步采背包背上了。原来你们所说的就是这货:背包伸出支架,高举起一个摩托车头盔状装置,上面装有三个摄像头,合成覆盖360度视野,一览无遗。据高德的现场工作人员介绍,这是目前国内领先的步行采集装备,垂直方向覆盖270度,基本上囊括城市步行导航的高度需求,分辨率3200万像素。在和叔的小肚子斗争一会以后,终于穿上背包。感觉不重。工作人员说背包大概重20斤,那和步兵负重拉练差远了。出来走两步,不费劲,只是重心有点偏高,走着有点晃。同去的朋友拍下我的威(wei)武(suo)试用图,有点像科幻电影里的步兵外骨骼,多炮塔神教信徒会喜欢顶上的拍摄平台,晃起来也似乎真有宁采臣的范儿。小倩你在哪里?该干正事了,来采集一下我大抚摸节现场的盛况。用一部手机当遥控器,按下拍摄,一会儿处理出来结果,由于360度成像,呈现在手机上是一个平面,看起来有点怪,参考《星际穿越》里面的虫洞——这是手动拍摄模式,还有定时拍摄和定距拍摄,定时拍摄最短可以设定0.5秒间隔,定距拍摄最短可以设定3步距离间隔(脑洞自动开启,循环播放,停不下来:摩擦摩擦,一步两步,两步一步,似爪牙,似魔鬼的步伐……)大家印象中的街景采集车,主要采集的是自驾导航所需要的公路信息,那是城市交通的大动脉,其采集范围受到车辆通行范围的限制,步行街、自然景区、室内这些受道路条件和区域管制限制的街景,是采集车车长莫及的,而且设备昂贵,操作复杂。市场下一阶段的重点是步行导航,这是城市交通的毛细血管,相比大动脉更复杂多变,这时就要靠这种步采设备,容易上手,哪都可以去,用双脚一步一步地丈量,十分有趣。但若背着它长时间行走,特别是把老城里那些个胡同逐个走一遍,想想就觉得非常辛苦。我很自然联想到众包。这套背包如果改进得再轻一些,上端更稳一些,然后众包给热心网友,一起来绘制我们生活的家园。也可以自拍在天地间行走,现在自拍狂人们用的自拍杆神马的,都弱爆了。

According to on , LinkedIn’s launch in China will meet various obstacles from its controversial Chinese name to the threat of strict censorship. “LinkedIn looks to be in for some choppy sailing,” it says.Unlike Facebook and Twitter, who have been blocked in China due to some sensitive issues, LinkedIn succeeds in China for never going beyond a “world’s largest professional network” and fit for a status-obsessed society through professional connections between members. However, its Chinese launch only receives a lukewarm welcome. Some are attacking its Chinese name “Ling Ying”, which is apparently not the major problem compared with its keen competitors in local China and the censorship.The job-seeking website market in China has already been saturated. Although LinkedIn is “a composite of a social network and a job-seeking site”, it still has to face great competitors like Tianji, Zhaopin and 51job, and all of the social networks may suffer from the lack of stickiness of users and difficulty in monetizing among richer Chinese.The censorship in China may be a tougher problem for LinkedIn. Weiner’s assertion (his company will deal with inevitable official meddling by implementing government restrictions “only when and to the extent required” and “undertake extensive measures to protect the rights and data of our members” while being transparent about its China dealings) is described as “laudable, but hard to put into practice”, where Sina Weibo’s fight against the real-name registration explains quite well. In addition, though LinkedIn can set a “safe” tone for its self-selected user community, examples of Chinese-language web platforms like Douban and Zhihu which are repurposed for “more seditious end” by Chinese netizens indicate the potential threat of LinkedIn, who has even crossed the line ever – Kai-Fu Lee has once discussed some sensitive topics through LinkedIn’s “Influencers” feature.LinkedIn will surely try to protect its users’ privacy and freedom but at the same time it may hope that the Chinese users can stick to its original function – finding jobs, and the Chinese government certainly feels the same way. The threat caused by accumulation of wealth always leads to the lack of political freedom. “LinkedIn, whatever its intentions and its plans,

1月21日,万达集团宣布出资4500万欧元购买马德里竞技足球俱乐部20%股份,并进入俱乐部董事会,这是中国企业首次投资欧洲顶级足球俱乐部。马竞透露,此次万达能以优惠价格入股,正是因为看中与万达的长期战略合作。万达集团董事长王健林表示:投资马竞,是为了更好开展“万达青少年足球人才留学计划”,为在西班牙足球留学的中国青少年提供发展通道,全方位支持中国足球发展。马德里竞技是国际足坛传统豪门,国际足联2010-2014连续5年评选的世界最佳俱乐部平均排名第四,2014年超过巴萨紧随皇马、拜仁排名世界第三,曾10次获得西甲冠军,在2013-14赛季,马德里竞技俱乐部再度获得西甲冠军和欧洲冠军联赛亚军。马竞俱乐部在马德里市中心拥有自己产权的专用足球场和5个训练基地,财务状况也较为良好。万达入股后,马德里竞技俱乐部承诺:将出台专门针对中国青少年的培训方案,全力支持中国青少年足球人才留学;万达和马德里竞技各出50%投资3000万欧元在马德里新建青训中心,为更多的中国青少年球员提供更好的训练条件;万达将与马德里竞技合作在中国开办3所足球学校;从万达赞助留学西班牙的青少年足球人才中选拔优秀球员进入马德里竞技的一、二线队踢球;每年邀请马德里竞技到中国打比赛,将欧洲先进的足球训练和比赛经验带到中国。王健林认为,万达对马德里竞技的投资,为万达欧洲培训的小球员提供进入欧洲一流俱乐部的机会,同时进一步加强中国足球与国际水平接轨。万达集团与足球渊源颇深,1993年参与中国足球职业化改革,成立中国第一支职业足球俱乐部——大连万达足球俱乐部,迄今仍保持中国顶级联赛连续55场不败的纪录。万达集团1999年曾退出中国足球。2011年,万达集团与中国足协签订协议,全面支持中国足球振兴,其中最重要的内容就是支持中国青少年足球人才赴西班牙马德里竞技、瓦伦西亚、比利亚雷亚尔足球俱乐部留学。目前,留学青少年的合同已续签为6年,在西班牙留学的中国青少年足球人才已达90人,而且每年将增加30人。到2017年,在西班牙留学的中国青少年足球人才将达180人,万达每年赞助的费用约2000万欧元。

当以智能手表为代表的可穿戴设备市场不温不火,业内将期望寄托在明年上市的苹果Apple Watch之时,微软近日相当低调地发布了其智能腕带Fitness Band,之所以低调,是因为之前业内并未听到和透露任何有关微软要发布智能腕带的消息,但让业内感到意外的是,就是这样一款低调的产品竟然在正式上架之后受到了众多消费者青睐,在疯抢的过程中公司线上和线下商店迅速宣告售罄,而从eBay网站罗列清单显示原价为199美元的交易价格都在两倍左右,最低的成交价也在325美元。为何微软的智能腕带Band会脱销?这背后对于尚处在争议中的可穿戴设备市场又带来怎样的启示? 业内知道,例如三星就是典型的代表,但从不到二年时间,三星智能手表已进化到第五代的销量看,效果不甚理想,至于紧随其后发布智能手表的摩托罗拉、LG等由于刚进入市场不久,市场反应及销量仍有待考量。不过GFK近期针对可穿戴设备市场的调查也许能从侧面反映出智能手表在可穿戴设备市场的趋势和端倪。调查显示,可穿戴设备市场上智能手表并非占据主导地位,且超过三成的用户在 6 个月后就对这些设备失去了热情。尽管智能手表的功能强大,但调查显示其仅占了可穿戴设备市场 11% 的份额。居首的是健康和健身追踪设备,份额达到了 39%。 与此类似,当欲了解智能手表的用户在谷歌里面搜索“Smartwatches are”(智能手表是...)的时候,自动关键词完成提供的最佳反馈结果是:Smartwatches are stupid(智能手表是愚蠢的);Smartwatches are dumb(智能手表是哑巴);Smartwatches are useless(智能手表是无用的);Smartwatches are ugly(智能手表是丑陋的)。即便是近期在业内引起高度关注的苹果Apple Watch,据BI的调查显示,也仅有1/3的iPhone用户会考虑在未来购买。那么为何在可穿戴设备市场会造成智能手表与腕带(手环等)间如此大的差异呢? ,腕带或者手环类的智能可穿戴设备的价格相对于智能手表普遍偏低。这从某种程度上淡化了市场和用户目前对于以智能手表为代表的可穿戴设备价格较高的认识,无形中提升了腕带或者手环类智能可穿戴设备的性价比,这对于目前市场和用户对于可穿戴设备价格偏高这一影响其爆发,甚至普及的最大门槛的消除颇有意义。 ,尽管智能手表被质疑是缺乏实用功能的鸡肋(许多智能手机表复制了手机功能),但是业界一般认为,手环在运动、健康监测上具备使用价值(也是诸多调查得出了用户最在意和最常使用的可穿戴设备的功能),因此消费者对它的认可度,明显高于智能手表。关键是在这之中,腕带和手环类产品有效地避开了智能手表陷入的与智能手机相比功能上重叠的尴尬。而这也是在相关调查中,市场和用户不知道以智能手表为代表的可穿戴设备的最大卖点在哪里的疑惑。 ,尽管功能很重要,但其设计(影响到外观)仍是影响市场和用户不可或缺的因素。比如备受好评的摩托罗拉的Moto360,而苹果Apple Watch发布之时遭遇诟病最多的就是它的设计,为此,甚至有业内分析认为,智能手表要想成功,设计成为决定性的因素。而与智能手表相比,由于产品形态所限,设计或者说外观的因素在市场和用户心目中被大大弱化,这也使得有意进入该市场的厂商减少了进入可穿戴设备市场的难度。 ,腕带及手环类可穿戴设备的竞争方式更加开放,而开放就意味着会吸引不同平台的用户来使用这个设备。相比之下,目前智能手表市场的竞争似乎仍在沿袭智能手机市场各自阵营为战的方式,苹果Apple Watch自不必说,目前的Android Wear虽有意在未来支持苹果的iOS平台,但至少目前并未成为现实。 当然,我们在此并非认为初期的热卖就一定能证明微软智能腕带Band在未来一定会大获成功,只是借此探讨目前的可穿戴设备市场最为可行的发展路径。即智能可穿戴设备究竟应该以什么样的产品形态、功能、价格及竞争方式才能在未来将这个市场做大。至少从目前看,以智能手表作为突破口的方式值得反思。

第一,淘宝和支付宝的打开率将会大幅上升,加大其移动端的优势;第二,巩固阿里与各地政府部门的关系,成为智能城市建设的服务商之一,赚政府的钱;第三,业务从线上向线下拓展,赢得本地生活服务领域的绝对优势。如何防止用户在线下看中商品后,到线上比价,继而在线上购买?另外,支付宝国内风险管理部下面有个“安全感保障”小组,如果参照他们的标准来看,这样的无线设施存在的隐患可以说是致命的。

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